Chaque année, le salon RENT (Real Estate & New Technologies) réunit à Paris tout l’écosystème innovant de l’immobilier : la PropTech, les solutions IA, les startup qui réinventent l’expérience client, les nouveaux outils de data, de visites virtuelles, de production marketing, les plateformes analytiques, les CRM nouvelle génération… et cette année encore, j’y étais présent.
Participer au RENT, ce n’est pas seulement aller voir ce qui existe. C’est comprendre comment se transforme réellement notre métier, comment les usages évoluent, comment les attentes des vendeurs et des acquéreurs changent, et surtout comment nous pouvons continuer à délivrer davantage de valeur sur le terrain, dans nos secteurs, ici localement.
Pourquoi j’y vais : pour anticiper plutôt que suivre
Le marché immobilier bouge vite. Les comportements changent. Les outils changent. Et entre le contexte économique, les contraintes légales, les nouvelles attentes des propriétaires, et l’arrivée massive de solutions IA, il devient indispensable d’anticiper.
Être présent physiquement au RENT me permet de :
tester avant tout le monde les nouvelles solutions
comprendre ce qui va arriver concrètement dans les prochains 12 / 24 mois
échanger directement avec les créateurs, les ingénieurs, les fondateurs
identifier ce qui est utile, ce qui est gadget, ce qui aura un réel impact terrain
repérer ce qui peut me faire gagner du temps pour en consacrer plus à l’humain, à l’accompagnement et au conseil
Parce que ce qui fait la différence aujourd’hui, ce n’est pas d’avoir uniquement de l’expérience terrain. C’est d’être capable de combiner l’expérience, la data, l’innovation, l’IA et l’humain.
Ce que je retiens cette année
Les grandes tendances 2025 sont très claires :
l’IA va exploser dans l’exécution opérationnelle
les algorithmes de valeur vont devenir encore plus précis
les outils immersifs deviennent la norme (drones, jumeaux numériques, VR, vidéo marketing premium)
la relation client doit être plus suivie, plus structurée, plus tracée
les données vont continuer à devenir un pivot pour la prise de décision
Et c’est exactement là que je veux positionner mon travail : utiliser le meilleur de ces nouvelles technologies pour renforcer ce que j’offre à mes clients dans mes secteurs.
Tech + terrain = meilleure prise de décision + meilleur résultat final.
Pourquoi cela concerne directement mes vendeurs et mes acquéreurs
Lorsque je reviens du RENT, je ne reviens jamais "juste" avec des idées.
Je reviens avec de nouvelles méthodologies.
Avec de nouveaux outils que j’intègre dans mon process.
Avec de nouvelles stratégies marketing qui permettent d’accélérer une vente, d’améliorer la présentation d’un bien, d’optimiser une estimation, d’élargir la diffusion, de qualifier plus proprement les acheteurs.
Le but est simple : élever le niveau de qualité chaque année.
Parce que le marché local — Landrecies, Le Quesnoy, Avesnes, Valenciennes, Guise, Le Cateau et tout le secteur que nous couvrons — mérite le même niveau de performance que les grandes métropoles.
Conclusion
Ma présence au RENT fait partie de ma démarche continue de progression.
Je veux offrir à mes clients une expérience plus moderne, plus fluide, plus professionnelle, basée sur la data, l’innovation et la technologie, toujours au service de l’humain.
Ce type de salon nourrit ma vision d’un immobilier plus intelligent, plus efficace, plus aligné sur les attentes actuelles, et c’est ce qui me permet de continuer, année après année, à élever mon niveau d’expertise.
